North Carolina verweigert Duke eine 255-MW-Turbine wegen Prognosen

Serguey Asael Shinder23 September 2026, 08:142 Min. Lesezeit

Die North Carolina Utilities Commission hat Duke Energy die Genehmigung verweigert, am Smith Energy Complex in Richmond County eine Gasturbine mit 255 MW im einfachen Prozess zu bauen und zu betreiben. Utility Dive berichtete ueber die Entscheidung vom 18. September 2026.

Genannt werden zwei Gruende: Unsicherheit beim Lastwachstum und die Kosten. In der Aussage der Kommissionsmitarbeiter hiess der Preis von 584 Millionen Dollar erschreckend und sehr teuer; die Kommission stellte sowohl den Bedarf als auch den Nutzen fuer die Tarifkunden infrage.

Der tragende Satz betrifft die Frage, wessen Nachfrage das ist. Dukes Modellierung sagt durchaus erhebliches Lastwachstum voraus, doch laut Beschluss beruht ein Grossteil davon offenbar auf erwarteten Rechenzentrumskunden — und ein derart erwartetes Wachstum sei fuer die Kommission derzeit nicht verlaesslich genug, um darauf zu handeln.

Duke erklaerte gegenueber Utility Dive, man sei enttaeuscht, pruefe den Beschluss und die naechsten Schritte und halte die Turbine fuer Teil eines kostenguenstigsten Wegs zu zuverlaessiger und bezahlbarer Versorgung bei wachsender Nachfrage. Im Februar hatte das Unternehmen Investoren mitgeteilt, sein Investitionsplan ueber 103 Milliarden Dollar sei der groesste aller regulierten US-Versorger. Der Beschluss verweist zudem auf Dukes Beitritt zur White House Ratepayer Protection Pledge, einer freiwilligen Zusage, Rechenzentrumskosten nicht auf andere Kunden abzuwaelzen.

Was das bedeutet

Befunden wird nicht, dass die Last ausbleibt. Befunden wird, dass ein erwarteter Kunde kein Kunde ist — und dass der Unterschied zaehlt, wenn die Anlage dreissig Jahre haelt und der Tarifkunde sie traegt.

Diese Unterscheidung war die stille Annahme unter einem grossen Teil der juengeren Investitionsplanung von Versorgern. Eine Pipeline von Rechenzentrumsanfragen ist eine echte Information, doch Anfragen sind keine Vertraege, und ein Entwickler, der dasselbe Projekt in drei Bundesstaaten anbietet, taucht in drei Prognosen auf. Eine Kommission, die prognostizierte Hyperscaler-Nachfrage bis zur vertraglichen Bindung als spekulativ behandelt, schiebt das Prognoserisiko zurueck zu jenem, der die Prognose stellt.

Aufschlussreich ist, was Duke tut, nicht was es sagt. Die moeglichen Schritte — erneuter Antrag mit festen Zusagen, eine andere Ressource oder Rechtsmittel — zeigen, ob die zugrunde liegende Nachfrage vertraglich fassbar ist oder nur erwartet.