Singapur, Äthiopien und Australien zeigen drei verschiedene erste Schritte zur Kernkraft
Serguey Asael Shinder1 Min. LesezeitDrei Meldungen von World Nuclear News aus derselben Woche beschreiben Länder ganz am Anfang der Kernkraft — jedes an einer anderen ersten Hürde.
Singapur baut zuerst Personal auf, nicht Anlagen (https://www.world-nuclear-news.org/articles/singapore-looks-to-develop-nuclear-energy-workforce). Energieministerium und Energy Market Authority starteten drei Programme: eines, das ab 2027 Beamte zu Nuklearunternehmen entsendet — erste Partnerschaften wurden mit AtkinsRéalis, China National Nuclear Corporation Overseas und X-energy unterzeichnet —, geförderte Schulungen für ausgewählte Firmen und ein Stipendium für internationale Energieberater. Ziel ist die Vorbereitung auf eine IAEA-Mission zur Prüfung der nuklearen Infrastruktur im nächsten Jahr; ein Beraterpanel deckt die 19 Bereiche des IAEA-Milestones-Ansatzes ab.
Äthiopien hat Standorte gewählt (https://www.world-nuclear-news.org/articles/nuclear-is-ethiopias-next-chapter-pm-says). Premierminister Abiy Ahmed Ali sagte, das Land plane zwei Reaktoren mit je 1.200 MWe, mindestens zehn Jahre entfernt; aus über 30 geprüften Orten seien drei Kandidaten ermittelt, die externe Institutionen bestätigen müssten, bevor Technologieverträge folgen. Äthiopien arbeitet seit einem Regierungsabkommen von 2019 mit Russland zusammen; laut russischem Botschafter wird ein Entwurf für ein Bauabkommen abgestimmt.
Australien hat die Gesetzeslage noch nicht geklärt (https://www.world-nuclear-news.org/articles/cross-party-interest-in-australian-nuclear-future-poll-suggests). Eine YouGov-Umfrage unter 1.550 Personen im Auftrag der Initiative Nuclear for Australia ergab, dass 63 % Kernkraft in Betracht ziehen wollen und 56 % die Aufhebung gesetzlicher Beschränkungen befürworten; Kernkraftwerke sind nach Bundesrecht derzeit untersagt, unter anderem durch den EPBC Act 1999 und den ARPANS Act 1998.
Was das bedeutet
Zu den 19 Bereichen des Milestones-Ansatzes der IAEA gehören genau diese Fragen — Fachkräfte, Standorte, Rechtsrahmen —, und jedes Land arbeitet an einer anderen. Singapurs Schritt ist der konkreteste und unverbindlichste: Es baut die Fähigkeit zu entscheiden auf, ohne zu entscheiden. Die australischen Zahlen stammen aus einer von einer Interessengruppe beauftragten Umfrage, Äthiopiens Zeitplan ist die Schätzung des Premierministers.